自从中国正式加入世贸组织（WTO）后，加剧了国烟与外烟争夺零售终端市场的竞争，中国烟草面临着前所未有的挑战，提高我国烟草行业整体的竞争力和实力是我们当前的首要任务。在产品生产销售的比重中，物流占有重要地位，成为企业降低成本的重要途径。随着烟草销售网络的不断完善，烟草现代物流的发展成为制约烟草发展的瓶颈，如何较好地优化配送系统，已经成为烟草行业发展的动力。本文通过对物流研究理论的回顾，在对我国烟草物流企业进行综合分析基础上提出我们烟草物流企业要不断地进行配送系统优化。优化的前提是在科学的指导下，依据自身条件，创造性的开展。本文依据最新的物流理论，借鉴国内外最先进的发展经验，对衡水烟草公司物流配送中心的现行配送模式进行分析，找出诸多不合理问题及原因，提出了进行优化的重要意义。同时，也找到了解决问题的对策。这些对策包括：配送中心主要作业流程优化、仓储系统优化、配送实时线路优化、车辆管理系统优化。通过这些对策，充分解决配送中心送货中的线路规划和运输方式选择不当、销售模式对卷烟配送的影响，配送绩效管理不到位等导致的配送效率低下、成本较高的实际问题。其意义在于增加了企业的竞争实力，提高了企业的物流配送意识，并为配送模式的再造打下基础。