随着经济全球化的不断加快，跨文化交际活动日益频繁，并且逐步显示出其重要性。对于跨国公司的管理者来说，要管理不同文化背景下的员工必须了解并尊重文化的多样性，以使员工的潜力得到最大发挥。在这种环境下，决策作为一个重要的因素更加值得引起人们的关注。本论文通过对120位中国籍受试者进行测试，意在调查文化倾向与决策方式之间的关系。受试者根据其工作环境分为两组：国企经理和美国跨国公司经理。决策也依据其性质划分为长期决策和短期决策两种。本文主要应用了Geert Hofstede的文化维度和决策方式理论，以及FrankHeller的决策划分，通过实证的量化研究来测量两组受试人群的决策模式。本研究采用的统计方法为单项方差分析，多变量变异数分析，并对四种决策方式进行了重复测试，以调查两组人群的文化倾向及文化维度与决策方式的联系。另外，论文中对长期决策和短期决策分别进行了测试计算。调查结果基本上支持作者的假设。与预期结果相同，国企经理与美跨国企业经理表现出不同的文化倾向。在面对长期和短期决策时，文化维度与决策方式之间有明显的关系，也就是说，不同文化背景的人选择的决策方式也不一样。另外，四种决策之间也存在明显差异。