随着我国经济的不断发展,国内的企业也不断做大做强。与此同时,我国企业管理中的一些深层次的矛盾也开始暴露。劳资双方关系不和谐、员工归属感与凝聚力低下、企业社会责任感不强等问题已经成为困扰中国企业、企业家的普遍性问题。企业文化是企业发展中必然形成的一种综合人文现象。良好的企业文化对于企业的长期发展具有十分积极的推动作用。上世纪八十年代,美国的特伦斯·迪尔与艾伦·肯尼迪对大量美国的成功企业研究就已表明,企业文化在企业的发展中起到了不可低估的作用,在凝聚员工、激励员工、改变员工行为方面的作用巨大。无疑企业文化建设是改变目前企业发展、管理问题的重要方法。企业仪式作为企业文化的重要组成要素,企业文化的建设与企业仪式息息相关,是企业文化建设的重要内容与方法。具有促进群体团结、增强参与者情感能量、生成文化符号等一系列的作用,对于参与者价值观的形成、行为的改变成起到了十分重要的推动、促进作用。基于上述原因,本文将采取理论研究与案例质性研究的方法,从企业文化与仪式的理论出发,结合实际案例,研究分析企业仪式对于企业文化建设所具有的功能与作用。在此基础之上,结合社会学、心理学相关理论以及实际案例研究,探寻企业仪式在企业文化建设中功能作用的内在实现机理。综合研究结果与实际典型案例提出切实可行的企业仪式构建范式,进而为解决我国企业目前面临的诸多问题提供借鉴。