近些年来，国家对技术创新高度重视，大力扶持高新技术企业的发展。管理人员对技术创新重要性的认识也得到了前所未有的提高，很多企业都设置了研发部，并大幅度提高研发人员的薪资水平。技术创新不仅推进了企业的发展，更给企业带来了实实在在的利益。可是，具有技术创新特点的项目群在进行运营时，却在资源配置上存在着严重浪费及资源配置不合理的现象。由此，技术创新项目群的资源配置问题应运而生。项目群由若干个彼此之间存在某种联系的单个项目组成，这些项目间存在技术上的关联，或者共同利用资源，具有工期长、投资高的特点。项目群管理就是通过一定的技术、方法、手段实现项目间的协调管理，最终实现企业的效用最大化。而高技术企业的特殊性，又决定了资源分配的目标及约束条件不同于普通项目。本文研究的对象主要是在资源分配上存在冲突的这些项目的集群，方向是在企业以效用最大化为目标的前提下，如何以最合理的方式进行资源的分配。因为所研究的目标是高技术企业，所以引进了概率作为对项目成功可能性的度量。解决问题的思路是通过怎样的方式或模型可以以一种最合理的方式分配资源，来实现企业的效用最大化。本文将成本和概率的均衡优化作为资源分配的目标，建立了目标函数，希望在满足企业资源限制的条件下，实现目标函数的最优化。首先对企业的资源和项目群的特点进行了分析，因为成本和概率是在进行资源分配时首要考虑的两个因素，所以本文建立了相应的数学模型，确定了影响成本和成功概率的主要因素，构建了相应的函数，以达到更好的分配资源的目的，并利用优化的思想进行目标函数的求解。最后，对航天五院的案例进行了研究，通过对项目信息、资源限制数量的搜集和整理，运用本文的数学模型，对技术创新项目群的资源进行合理配置。