随着我国高校基础建设的不断推进,项目建设中的问题也愈加突出,其中预算不足,决算过高,核算超标等一系列成本控制问题一直以来是困扰学校的难题。为了加快高校基础设施建设,进一步推进高校教育体制改革,校园建设项目的成本管理已成为21世纪施工项目研究的新课题。其中成本控制的目标定位不准确,参与主体成本责任不明确,成本控制中管理程序与环节的短缺,成本计划方案运用不切合实际,成本管理方法不科学,致使成本控制处于一个低水平、无序状态,导致高校建设项目的成本往往高于预算。超额的建设项目投入对高校在教学、科研等方面的资金使用情况造成了严重的影响,不利于高校长期战略发展规划。本文以HD学院体育馆建设项目为研究对象,对其成本控制进行实证研究。首先对HD学院体育馆建设项目概况进行分析,在HD学院体育馆建设项目成本预算及构成的基础上,分析项目成本控制要素,并提出存在的主要问题;其次设计HD学院体育馆建设项目成本控制方案,提出HD学院体育馆建设项目成本控制的目标和原则,依据成本控制的特点对HD学院体育馆建设项目成本控制进行阶段划分,并识别各阶段的成本控制要点,在此基础上,设计HD学院体育馆建设项目成本控制方案;再次,提出项目设计阶段、施工阶段和验收阶段的成本控制方案实施策略;最后提出HD学院体育馆建设项目成本控制方案实施保障措施,主要包括建立专门的项目成本控制中心、构建项目成本控制责任体系、加强项目成本控制信息化管理和建立项目成本控制激励机制等保障措施。