在卷烟质量管理中，成品与半成品质量评价方法的当否，决定了在生产过程中是否能够客观、准确、快速反映成品与半成品实物质量水平的高低。本课题对卷烟企业生产过程中成品、半成品质量评价存在的问题和不足进行分析探讨，针对原评价方法具有的弊端，根据卷烟产品的特点，运用了6Sigma品质管理理论与统计技术方法，结合笔者多年质量管理工作的实践经验，从树立科学的质量观入手，建立实物质量得分评价体系，即：针对不同加工工段，找出能够代表其实物质量水平的指标项，利用层次分析法、综合评价法、正态分布、标准偏差、排列图等方法，依据各指标项彼此间的重要程度，确定各自权重和不同档次，不同档次设置不同得分系数，各指标项的权重乘以各指标项得分系数为各单项得分，各单项得分之和为质量总得分，使其能够快速、准确反映各工段的实物质量、质量改进、工艺水平，便于根据市场反馈的情况进行调整，能够较好地适用于日常的质量管理。 把建立全新的评价方法体系的研究全面深入到烟草企业各生产车间、各个工段和工艺环节中，并投入实际应用，使质量评价结果便于考核，便于实施优质优酬，提高全员的质量意识和积极性，加大过程控制力度，对稳定和提高产品质量，最大限度地满足顾客的要求，为企业创造良好的经济效益奠定了基础。