进入21世纪后,以“ABC”技术（AI、Big data、Cloud Computing）为代表的信息技术突飞猛进,伴随着4G通讯技术的广泛运用,人类社会已经发生剧烈的变化,随着在不远的将来5G技术的广泛运用,带给人类社会的未知性将会更难预测。如今,世界范围内的企业不得不面临一个技术迭代、政策导向、消费行为和竞争对手等外部因素都持续发生剧烈变化的一个外部环境。在这样的发展背景下,或许企业现在还拥有着绝对的竞争优势,但是随着外部环境的动态变化,优势很可能很快就会不复存在。甚至,之前的优势还有可能成为未来的短板。在如今的大环境下,公司长期奋斗才积累的竞争优势可能转瞬即逝。战略柔性已成为企业在动态环境中蓬勃发展的关键组织能力。与此同时,公司进行内部创业将会是一条可靠的路径去解决这一难题。内创业不仅是企业改造自身旧产业、推动新经济的关键动力来源,也是国家经济活力和竞争力的重要表现。在以往的研究中,企业创业、公司冒险以及公司内部创业等术语均用来描述内创业现象。Miller（1983）认为,真正以创业为导向的企业应该在产品或服务方面具有创新性,在公司战略决策方面敢于冒险,在市场竞争中能够先于竞争对手行动。Antoncic和Hisrich（2001）认为公司的内部创业行为是在现有组织内的创业活动过程,它将给公司带来开发新产品、攻克新技术、改进内部管理流程等创新活动。如何通过规划公司的战略柔性,提升自身适应外部环境、识别新机遇和改造外部环境的能力,并通过激发内创业行为,给企业带来新的增长机会,实现企业可持续是当代研究者和管理者共同思考的问题。、基于组织动态能力和创业理论,本文认为公司的战略柔性将对组织绩效起到促进作用,而正是公司的内部创业行为中介了这一影响过程。根据领导特质理论,本文还提出变革型领导能够调节战略柔性与内创业之间的关系。高水平的变革型领导,将会促进组织内部的创业行为的产生。在研究设计部分,本文通过收集长三角主要城市民营企业中高层管理者对这一研究模型相关变量的认知问卷来验证本文所提到的模型。然后,本文通过一系列数据分析来验证本文所提出的研究模型。分析结果表明,公司内创业中介了战略柔性对组织绩效的影响,而变革型领导则调节了战略柔性与内创业之间的关系。随后,本文也列出了本文的不足之处和未来的研究展望。