作为国家"八五"重点工程项目的内蒙古蒙达发电有限责任公司(以下简称蒙达公司),是内蒙古电力实施"煤从空中走,电送北京城"的重要电源点.蒙达公司要想在市场竞争中求得生存和发展,必须改变一切以生产为中心的管理方式,树立以顾客满意为宗旨的市场营销观念,建立一种以增强企业竞争力为目标的新的发展战略管理模式.该文的重点是通过对蒙达公司内外部环境以及核心竞争能力的分析,提出了蒙达公司的发展战略模式:实施成本领先战略来获得成本优势.蒙达公司战略目标:以成本领先战略为核心,以创建国际一流为目标,向世界一流水平的技术、管理、效益、服务、人才看齐,积极更新管理理念,转变管理方式,为实现与国际一流接轨的目标创造条件.坚持以人为本,以市场为导向,采用现代化管理手段,引入市场竞争机制,大力开发人力资源,积极推行创新战略和企业文化战略,不断培养适应新形势的全面型人才,增强企业的凝聚力和向心力,提高企业核心竞争能力,实现企业可持续发展.以"一流的管理"实现"一流的效益",向着示范型、经营型、现代化企业迈进.针对存在的问题重点从建立战略组织机构、实施成本领先战略、完善人才培养机制、开展市场营销、实施创新战略、创建企业文化等方面提出战略实施的对策和建议.