在国外,进度管理理论有比较深入的研究,应用也比较熟练普遍。尽管国内进度管理理论也有一些研究,但进度管理理论在某些领域中应用并不到位,特别在专业建设项目中,进度管理效果没有得到充分、有效的体现。本文主要论述A智能交通专业建设项目中进度计划编制和进度控制方法的应用。本文着重从适用性和可操作性的应用角度,建立专业建设项目中进度计划编制和进度控制流程,系统的论述如何将进度计划编制和进度控制方法应用于专业建设项目。在进度计划编制过程中,重点介绍了工作分解图(WBS),单代号网络图、甘特图、关键路径法以及计划评审技术的应用。在进度控制过程中,重点介绍进度控制理论、进度检测方法、甘特图比较法以及进度滞后进度更新方法等。本文以A校智能交通专业建设项目为例,详细介绍了进度计划编制和进度控制的过程,并对A校智能交通专业建设项目进度管理实效进行了分析。本文重在应用,把项目管理的方法运用到A校智能交通专业建设项目中去,解决了实际工作中计划不清,控制不力的问题,对类似项目的进度管理有一定的借鉴和参考意义。