近年来,随着我国经济的不断发展以及西部大开发战略的深入推行,我国传统交通基建行业的市场、尤其是西南地区的市场曾呈现出大发展、大增长的趋势。但随着我国产业结构的调整、转型与升级,交通基建市场的需求也从传统单一的对工程产业的需求逐渐转变为对工程产业、交通信息化产业以及相关咨询服务业的多元化需求。行业内企业面对的传统市场需求增长率不断下降,因此,分析企业的营销战略与策略对于相关企业未来的发展与持续性盈利而言具有十分重要的意义。招商局重庆交通科技有限公司作为交通科技行业的翘楚企业,其业务范围涵盖了工程类的公路桥梁施工、道路铺设以及机电设施等建设;信息化产业类的智能交通、路联网等建设以及相关产品的咨询、监理等服务。作为一个拥有健全组织架构、高素质人力资源的企业,对重庆交科院营销战略与策略的研究可以很好地一点带面,为整个行业内企业提供可参考的发展建议。本文通过对于营销战略理论的深入研究,运用SWOT分析、五力分析模型、产品与服务与品牌战略三大分析方法,站在市场细分、目标市场定位的视角,以重庆交科院的营销现状、主营业务产品以及营销层面存在的不足为实际案例,全面、深刻地分析了以重庆交科院为代表的交科科技类企业在营销过程中应当注意的问题,并针对其不足与劣势,通过营销组合理论提出了相关建议与营销策略。