制度距离日益成为开展跨国并购活动的重要考量因素,企业在“走出去”实施跨国并购及整合过程中,由于国家制度体系差异,社会价值观念不同,必须谨慎对待制度距离带来的影响,制度距离影响着主并企业并购后整合模式选择以及并购绩效的实现,本研究试图讨论制度距离如何影响中国服务业企业跨国并购后整合模式的选择,进而探索制度距离对跨国并购绩效的影响机理。本研究结合制度理论及跨国并购理论,试图探索制度距离、跨国并购整合模式与跨国并购绩效的作用机制,并引入管理者特征这一情境调节因素,提出理论假设,通过将2008年—2017年沪深挂牌上市中国大陆服务业企业实施的162起跨国并购交易数据作为样本进行分析以验证假设。实证研究发现:(1)制度距离对于服务业跨国并购绩效具有显著负向影响,正式制度距离对于企业绩效的影响比非正式制度带来的影响更为显著;(2)制度距离越大,服务业企业越会选择高组织自治性整合模式;(3)被并企业组织自治性越高,服务业绩效越差;(4)并购整合模式在制度距离影响并购绩效的过程中起到中介作用;(5)管理者平均学历强化了制度距离与跨国并购绩效的负相关。本研究得出结论:首先,东道国制度距离对服务业跨国并购绩效具有显著负向影响。其次,并购整合模式在制度距离与服务业跨国并购绩效的关系中起到中介作用。最后,管理者平均学历对服务业跨国并购绩效产生重要影响,管理者的平均学历能强化制度距离对跨国并购绩效负向影响。本研究不仅能够丰富服务业跨国并购理论体系,而且本研究的研究结论对政府决策部门制定实施积极的产业政策以优化制度环境与激发服务企业国际竞争力提供决策依据,也可为中国服务企业实践中如何应对制度距离与选择合适的并购模式以成功实现并购绩效提升提供管理指导?