ES公司内部有效沟通机制的研究

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管理沟通在企业运营过程中起着重要的作用,员工在企业中通过沟通进行信息传递,沟通的有效性,直接影响到了信息传递的及时性、完整性及准确性,而也正因为此,企业的内部沟通是否有效也就成为了企业是否能够持续发展的关键因素之一ES公司作为云南省内一家民营软件企业,主要从事电力行业信息化建设和科技创新领域相关业务,并运用技术创新逐步服务于社会。在经历了企业创立初期几年内的高速发展后,如何在激烈的行业竞争中稳中求进,巩固自身已经取得的成就外,获得更大的市场占有率,成为公司管理层考虑的重点。随着公司的规模不断扩大,公司内部沟通的复杂性逐渐增加,面临诸多改革与发展,ES公司需要解决的问题之一就是,如何在有效沟通机制的建立及改进方面提高企业管理效率。本文以ES公司为研究对象,在管理沟通理论的基础下,结合ES公司内部管理沟通特点,通过员工内部沟通满意度调查的量化和评价,对公司内部沟通实际问题开展进一步探索,从系统的理论分析和实践经验分析两方面着手,找出影响企业内部有效沟通的障碍因素和应对措施,总结出对策并研究建立一套适用于ES公司的内部有效沟通机制。
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