中国汽车本土销量在2009年达到了1,374万台,首次超越美国成为世界第一大新车销售市场。但是近年来随着中国经济结构开始调整,国内汽车销量增速也日益放缓,2015年同比仅增长4%。与此同时,经过前几年的产能大扩张,国内汽车产能比2015年销量多出近1,000万台,车企饱受产能过剩之苦。扩大出口业务自然而然的成为了平衡产能、增加总体销量的必然选择。因此,研究、制定适合本土车企的出口战略具有重大的理论和现实意义。本文以现有的战略管理等理论为基础,具体研究上汽集团的出口业务现状、其出口产品自身存在的不足、其企业资源、能力及核心竞争力以及海外市场政策环境、经济环境、社会环境和技术环境的现状与未来的趋势,同时借鉴汽车制造强国相关的海外经营战略,找出最适合上汽集团出口进入的地区,并对上汽集团目前实行的出口战略提出了进行相关调整的建议,从而实现本课题的研究意义,即改变目前上汽集团出口业务徘徊不前的状况,完成战略目标,同时也能给中国其他本土车企制定各自出口战略起到借鉴作用。具体战略建议包括:a.收缩战线,退出风险巨大的相关海外市场;集中精力发展一个战略海外制造、再出口基地;寻找有力的当地合作伙伴共同投入,规避当地的非贸易壁垒、降低汇率风险。b.密切关注国外汽车企业发展状况,收购世界知名汽车公司或品牌,以便快速实现国际化布局海外运营业务。c.利用资金优势,兼并收购符合未来汽车产业发展方向的上下游企业,从而建立上汽集团未来能顺利实施国际化经营的核心竞争力。