组织特性包含组织的内在属性和外在特性,不同组织以及组织发展不同阶段组织特性都有所差异。组织特性对组织内各项管理工作有很大影响,员工绩效考核必须服务于组织发展目标并与组织特性相关联,从组织特性出发认识员工绩效考核体系具有重要现实意义和学术价值。 为了促进我国科技进步,进一步推动经济增长和社会发展。非营利科研机构在科技体制改革不断深化中孕育而生。转制为非营利科研机构的组织特性发生了巨大变化,如何改进员工绩效考核以适应转变,已成为非营利科研机构人力资源管理的重要内容,并引起学术界的关注。 本论文首先分析了非营利科研机构员工绩效考核现状和存在问题以及相关理论。从理论层面界定了非营利科研机构、员工绩效考核、组织特性等概念,并对员工绩效考核与组织特性的关系进行了相关分析。 本论文的重要内容是:以组织理论为研究基础,通过分析组织特性与员工绩效考核的关系,构建本文基于组织特性视角下的员工绩效考核系统理论框架,对非营利科研机构的组织特性以及非营利科研机构员工绩效考核之间的关系进行研究分析,从理论层面分析非营利科研机构组织特性下员工绩效考核体系的主要特征及主要内容,并采用调查问卷方法寻找非营利科研机构员工绩效考核改进的基本内容,得出具有非营利科研机构特色的绩效考核体系。即:考核主体权威化、考核客体契约化以及考核内容的多样化。 最后,本文结合案例对非营利科研机构员工绩效考核应用的主要问题进行分析,进一步从实践角度论述基于组织特性的员工绩效考核改进在非营利科研机构中的重要作用。