钼是一种重要且稀有的有色金属,在钢铁、化工、医药等领域应用广泛。最近一段时期,由于我国乃至全球的钼市场供需结构均发生变化,造成钼市场价格持续下滑,钼行业内企业利润大幅下降、生产经营陷入极大困境,行业整体发展呈现出相对萎靡的态势。遏制企业效益下滑的态势,促进企业健康可持续发展,是钼行业内的很多企业所面临的当务之急。哈佛分析框架是由美国哈佛大学佩普、希利和伯纳德三位学者提出的财务分析框架,分析内容主要包括战略、会计、财务和前景四个部分。该框架的分析视角从财务角度上升到企业的整体战略高度,并且将企业所处的外部环境与企业内部条件进行融合,因此相对于传统的财务分析方法,哈佛分析框架的分析结果更加具有科学性和实用性,在企业的运营和发展决策中更具价值。本文选取我国辽东南地区一家中小型钼矿企业——Y矿业公司作为研究对象,以该公司近期财务报表以及相关数据资料作为分析依据,利用哈佛分析框架对其战略和财务状况进行综合分析。战略分析部分,本文对Y矿业公司外部宏观环境、内部条件以及企业竞争战略进行分析;会计分析部分,本文选取存货、应收账款、固定资产三个会计科目对Y矿业公司的会计政策进行分析和评价;财务分析部分,本文从盈利能力、偿债能力、营运能力以及发展能力四个方面,对企业的财务状况进行分析;前景分析部分,本文依据前三部分分析结果,对Y矿业公司在现有财务管理方式和会计政策条件下的发展前景做出预测。之后,本文利用哈佛分析框架的分析结果,探讨该企业在战略制定以及实际运营过程中存在的问题以及剖析问题形成原因。最后,本文对该企业如何在现有宏观政策和市场环境下制定合理有效的发展战略,使其能够充分发挥自身优势并在市场竞争中取得优势地位,从而摆脱生存危机,实现健康、稳定、快速、可持续发展提出改进意见。