基于战略性人力资源管理理论，人力资源管理会影响员工的态度和行为，进而影响到组织绩效。但我们对其中的机理和过程知之甚少，尤其是聚焦在人力资源管理，工作现场人力资源管理与员工幸福感的关系就象一个“黑盒子”。目前中文文献的研究集中在组织层次方面的研究，对员工层次的研究不多，在英文文献中，有关中国人力资源管理的研究，也多聚焦在组织层面。　　 本文选择广州某一家按照企业经营运作的医学检验中心的知识型员工为样本，研究检验人力资源管理对知识型员工幸福感的影响及其作用机制。本文基于对实验室工作现场180名员工进行问卷调查、回收有效问卷173份的基础上，对公平感在人力资源管理强度与员工工作幸福感( well-being)关系之间的中介效应以及工作现场氛围的调节效应进行了检验。结果表明：工作现场人力资源管理强度会对员工工作满意度产生正向影响，对员工疲劳感产生负向影响；在公平感的中介效应检验中，分配公平和程序交往公平是HR管理强度与疲劳感之间的中介变量；然而，员工对公平感的感知在HR管理强度与工作满意度之间不存在中介效应。在工作现场氛围的调节效应的检验中，工作现场氛围对HR管理强度与程序交往公平以及分配公平之间的关系都有显著的调节作用，而且这种作用是正向的，这表明当氛围更加积极并具战略性的注重时，HR管理强度与公平感之间的关系会加强，反之则更弱，进而影响员工幸福感。论文最后从人力资源管理的角度，对在如何提高知识型员工的幸福感提出建议，并指出本研究存在的不足之处和未来进一步研究的方向。