近年来,雇员离职率逐渐上升,雇员的离职不仅增加企业人力资源成本,还会在一定程度上降低企业的经营绩效。如何留住雇员,留住有利于企业发展的优秀人才成为企业需要关注的问题。依据已有研究,企业增加社会责任投资,可以抑制雇员产生离职倾向等消极情感,改善雇员的组织地位感知、工作安全感、组织自尊和工作敬业度等。然而,企业社会责任投资会对雇员离职倾向产生怎样的影响?其会形成怎样的影响路径?雇员组织地位感知能否在企业社会责任投资与雇员离职倾向之间产生中介作用?其存在完全中介作用还是部分中介作用?同时,组织自尊是否对雇员组织地位感知与离职倾向之间的关系有着调节作用?为探讨上述问题,本研究以雇员为研究对象,在文献研究基础上,分析企业社会责任投资对雇员离职倾向产生的作用机制,分析雇员组织地位感知的中介作用以及组织自尊的调节作用。为企业更好的履行社会责任,增加社会责任投资,吸引雇员,抑制离职倾向提供参考依据。为研究企业社会责任投资对雇员离职倾向的影响,本文首先梳理了企业社会责任投资、雇员组织地位感知、组织自尊和离职倾向的相关文献,构建本研究的理论模型,提出研究假设;其次,利用问卷调查收集相关数据,使用SPSS20.0和AMOS20.0分析工具,对数据进行检验与分析。最后,研究结果表明,除调节效应假设没有通过检验,其他假设均通过数据检验。根据以上研究,得出如下结论:(1)企业社会责任投资有利于抑制雇员离职倾向,其中企业内部社会责任投资和企业外部社会责任投资都能在一定程度上抑制雇员离职倾向的产生,并且企业内、外部社会责任投资之比与雇员离职倾向存在“U”型的非线性关系;(2)企业社会责任投资正向影响雇员组织地位感知;(3)雇员组织地位感知负向影响离职倾向;(4)雇员组织地位感知在企业社会责任投资和离职倾向之间存在部分中介作用。