职业生涯规划是现代人力资源管理的重要方面,有效地开展职业规划,不仅有利于个人职业生涯目标的成功实施,也有利于组织目标的顺利实现。将职业生涯规划理念引入县区专职团干部这一特定群体,是在团的自身建设上从人力资源管理理念探索的结果,是区别于以往的人事管理的创新。本文介绍了县区专职团干部这一类特殊的职业群体的职业生涯规划。所用理论基础包括职业-人匹配理论、职业生涯发展理论、理性决策理论和双因素理论等。研究方法上使用文献研究和问卷调查的形式,自编大连市县区专职团干部职业生涯规划调查问卷,包括自然情况、工作满意度、职业生涯认知等相关的选项。测试对象为大连市14个县区所有专职团干部,回收问卷84份。对问卷反映出的现状与问题进行了分析,主要表现在组织作为不够,职业规划缺乏技术性支持；管理方法陈旧,需健全和创新激励机制；自我认知缺失,尚未建立自我规划体系等方面。要解决这些问题,提出的对策包含三个方面,一是从组织层面要发挥主管部门职能,拓宽团干部发展通路,加强组织文化建设,创造良好的人本环境；二是从个人层面要求专职团干部要建立务实的、与组织发展相符的目标,不断提高个人综合素质；三是建立信息、咨询、评估三个子系统,建立技术性保障措施。合理、系统地开展县区专职团干部职业生涯规划,有利于党组织快速培养后备干部,有利于团组织提高工作效率和可持续发展能力,有利于团干部快速成长和发展,在县域经济背景下,做好县区级专职团干部的职业生涯规划具有特别重要的意义。