项目后评价是项目生命周期中不可或缺的重要环节，是对项目的立项决策、建设目标、设计施工、竣工验收、生产经营全过程所进行的系统综合分析和对项目产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响及其持续性所进行的客观全面的再评价，通过分析和评价、吸取项目的经验和教训，为后续项目的建设提供参考。由于我国项目后评价工作起步较晚，工作体系尚不健全，理论体系仍不完善，实践经验有待积累。随着国家“十一·五”规划的开展，在经济建设、城市基础设施建设方面还要进行大量的投资，目前有许多投资项目需要及时总结经验以利于再投资，因此对后评价具有现实与潜在需求。 工程项目后评价的研究，是基于现代经济、管理理论之上，结合系统工程、反馈控制理论，运用统计预测的方法，对项目决策、实施、运营做出的科学分析和判定。本文从工程项目后评价的内容着手，对其进行系统分析研究，建立工程项目后评价内容体系框架，涵盖了工程项目建设过程评价、效益评价、影响评价以及持续性评价四个方面。同时，在工程项目评价内容体系上，探讨了后评价与项目前评价以及中期评价的关系。 工程项目后评价常用的方法众多，关键问题是选用适合具体项目要求的方法或者进行适当的改进。针对工程项目实际，本文建立工程项目后评价综合评价指标体系，并建立模糊层次综合评价模型，对济北矿区作为淄矿集团接续矿区的开发建设进行成功度评价。该模型指标体系根据前文建立的后评价内容体系结构进行设置，对各项指标各赋权值，改变了以往对工程项目评价只重视效益的做法。