近年来，随着我国国民生活水平的提高和国内汽车产业的迅猛发展，北京市机动车保有量呈现了井喷式发展。但北京市停车场建设却没有跟上，现有停车泊位已经远远不能满足实际的停车需求，停车难、停车乱现象严重。政府有关部门也因此开始关注停车产业发展，停车行业面临重大的发展机遇。W公司作为成立不久的停车场投资运营与管理服务企业，面临着良好的发展机遇。同时，面对着来自政策法律层面、经济层面、竞争对手等的种种挑战，W公司自身在财务管理、运营管理、项目管理、人力资源管理等方面也存在着影响企业发展的不足。　　 本文以W公司和北京市停车行业为研究对象，通过对北京市停车产业发展现状和趋势进行分析，运用战略管理理论和波特五力模型，对W公司所处的外部环境和内部环境进行全面分析和评价，并通过运用SWOT分析法，综合分析找出了W公司面对的外部机会和威胁、内部优势和劣势，最终制定出符合W公司现实情况的总体发展战略。为保障战略目标的完成，本文还提出了寻求政策支持、加强内部管理、重视人力资源建设、加强宣传力度等战略实施保障措施。　　 通过本文的研究，希望能对W公司和停车行业内其他企业在未来的发展中提供一些建议和帮助。