目前,中国已成为世界上最大的汽车销售市场。广汇汽车服务股份公司(CGA)作为国内领先的汽车经销企业,面对瞬息万变的市场环境,如何把握市场规律,寻找自身竞争优势,制定明晰的竞争战略,打造企业特色,保持公司良好的发展势头,是其能否在优胜劣汰的行业竞争中脱颖而出、巩固市场地位的关键,是公司战略管理层亟待解决的战略性议题。本文利用宏观环境分析和五力模型分析,找出了CGA公司面临的外部机遇与威胁；然后从发展历程和组织结构两个角度对CGA公司的内部因素进行了分析,找出了公司内部的优势与弱点；在此基础上,运用SWOT分析工具将公司的机会、威胁、优势、劣势进行了系统的归纳分析；最后,结合CGA公司的实际情况,在规划定位、战略选择、品牌、渠道、财务和投融资、汽车后市场、企业要素等方面提出了公司可行的战略方案和发展思路,并就其规划实施给出了具体建议。通过研究CGA公司的战略发展问题,可以得出的结论是：我国汽车行业未来中长期内仍有很大的发展空间,CGA公司总体上应实行增长型发展战略,各业务单位应走特色化发展道路。希望为公司高层制定战略决策提供有价值的参考,同时为同行业经销商发展规划的制定提供思路。