随着中国经济的迅速发展,越来越多的企业登陆资本市场,企业的所有权和管理权相分离,所以越来越多的公司聘请职业经理人,并实施股权激励,以降低代理成本,同时,又可以通过约束和激励机制来引导和限制经理人的行为。本文选取富安娜公司的股权激励案例,研究其股权激励方案,并对比其实施股权激励前后的财务指标,同时通过分析职业经理人的组织行为,探求其产生短期行为的原因,研究激励对于职业经理人的激励效果,从而探讨股权激励对克服经理人的短期行为影响。针对其实施股权激励的具体计划和运作,其对克服职业经理人短期行为的效果,以及其中可能存在的问题与不足之处,供我国将要实施股权激励的企业提供借鉴,结合自身持点制定行之有效的激励方案。本文首先对论文的研究背景和研究意义进行了介绍,紧接着综述了上市公司股权激励的有关国内外文献,最后又对论文的内容和研究方法进行了简述。然后主要展开了股权激励对职业经理人短期行为的影响,先介绍了股权激励涉及的相关利益主体,再阐述相关利益主体的效用目标,职业经理人短期行为的界定,继而展开股权激励对职业经理人短期行为影响的博弈分析,接着继续讨论股权激励对职业经理人短期行为影响效果,最后从如何强化积极影响和克服消极影响两方面探讨股权激励方案的机制设计。第三部分主要是对富安娜股权激励案例的客观介绍,主要是从股权激励的基本情况和实施完成情况几个方面展开介绍,基本情况里面则包括富安娜概况,实施股权激励的动因,富安娜职业经理人短期行为的表现形式,和方案的具体内容。然后展开了富安娜股权激励的案例分析。先是介绍了其利益主体和效用目标,接着对富安娜相关利益主体的博弈及其效果展开分析,指出对职业经理人的影响情况及原因,评价富安娜股权激励方案,然后指出富安娜股权激励存在的问题和原因。接着介绍了完善富安娜股权激励的对策和建议。主要从制定科学的股权激励方案,完善公司内部治理,完善股权激励的事后管理三个方面来建议。