建设工程合同是确定承发包双方权利、义务的重要依据，同时又是影响工程建设施工过程中成本、质量、进度控制的重要因素。随着建筑市场竞争的加剧，建筑施工企业从粗放型管理逐渐向精细化管理转变，作为项目管理内容之一的合同风险管理已经逐渐引起了建筑施工企业的关注。但现阶段建筑施工企业合同风险管理水平与现实需要仍有较大差距，建筑施工企业的合同风险意识淡薄，业主常常用苛刻的合同条款把风险转移给承包商，造成风险承担上的严重不平衡，给承包商带来了许多不必要的损失，同时也降低了施工项目的效益。因此，如何控制承包商工程合同风险，防范合同风险带来的损失，对提高承包商的竞争实力、提升合同风险管理水平将起到越来越重要的作用。首先，本文介绍了合同的定义、分类以及风险管理的概念和一般过程，在此基础上对不同计价方式下的合同（总价合同、单价合同、成本补偿合同）风险进行了比较，主要是对承发包双方在这几种合同类型下承担的风险因素进行横向对比。在建设工程项目合同风险管理中，合同风险的识别与评估是项目成功的前提与基础，合同风险的分担与处理则是项目成功的核心和保证。然后，本文站在承包商的角度，依据风险检查表法对建设工程项目合同中可能存在的风险进行了全面、系统的识别，建立了合同风险指标体系，随后通过发放调查问卷对建设工程项目合同风险因素进行专家打分，并运用AHP法（层次分析法）对专家打分结果进行计算、分析，以此确定建设工程项目合同风险指标的权重，完成对合同风险的评估工作。然后本文基于建设工程项目合同风险分担的原则和风险评估的结果，对合同风险分担的谈判过程进行博弈分析，并提出了建设工程项目合同风险管理的一般措施，对建筑承包商进行科学合理的合同风险管理具有一定的参考价值。最后，本文以青岛市流亭机场国际航站楼安装工程项目为例，将本文所引入的建设工程项目合同风险管理综合研究方法应用于具体项目实践中，从投标报价阶段、合同签订及履行阶段到竣工交付和缺陷责任期阶段的整个合同管理全过程出发，对青岛市流亭机场国际航站楼安装工程项目全过程的合同风险管理进行了系统地分析与研究，为该项目承包商有效控制合同风险，防范合同风险损失，提高项目合同风险管理水平及项目效益起到重要作用。不仅在理论上对建设工程项目合同风险管理研究作了有益的补充，而且还为其他建筑承包商理性对待合同风险及科学有效地管理合同风险提供了方法上的参考，具有一定的理论指导意义和实际应用价值。