随着信息革命时代的来临,大型高新科技企业危机频发,为应对瞬息万变的市场环境,确保在行业竞争中立于不败之地,如何根据企业发展的战略,构建良好的人力资源管理体系就显得尤为重要。企业应在原有的人力资源管理体系基础上打造更完善的战略人力资源管理机制,以吸引全球最优秀的人才加盟,并充分挖掘员工的潜力及能动性,以持续保持企业核心竞争力。本文在基于战略人力资源管理理论的基础上,通过问卷调查,利用SWOT矩阵及定性定量相结合的分析方法,对W公司人力资源管理战略进行研究:首先,深入分析W公司人力资源管理制度及公司的内外部环境,找出其人力资源管理机制中存在的问题并探究其根源;其次,结合企业现实问题并运用战略人力资源管理理论,制定W公司的战略人力资源管理规划,并构建其战略性人力资源管理体系;最后,得出研究的结论。本文基于战略人力资源管理,结合W公司人力资源管理中实际问题,提出的改良方案可帮助W公司解决人力资源管理机制中的问题,并为类似大型高新科技企业制定人力资源管理战略提供的新的视角和思路。