随着我国经济不断的发展,电力能源的需求随之出现较大幅度的增长,而且一定程度上推动着国家不断增加输电线路工程项目的投资,电网建设施工任务依然任重道远。由于国家电力正走向深化改革的阶段,需求关系和电力市场供求之间出现了矛盾,电力供应的滞后性已渐渐变成制约中国经济快速发展的一个重大瓶颈,为了能够缓和电力供给与需求的矛盾,国内部分的供电公司已慢慢意识到工作的关键点在于竭力推进电力工程的施工建设与改造。从现在形势来看,输变电工程项目的建设当前在中国电力项目建设中占据很大的比重。但是,一些电力建设公司只是看重获取利润,减少成本支出,提高施工速度,最终无法保证基本的施工质量,并且也面临不少已经运行的工程存在一系列质量问题和不安全因素,所以,提升电力工程建设水平,加强质量管理非常的有必要。本文首先阐述了课题的研究背景与意义,对国内外的研究现状及方法进行简单介绍与分析;其次,简单阐述了质量管理的基本概念与基础理论;再次,介绍了A公司深圳宝安220k V线路工程项目的基本情况,对该工程项目质量管理的进行深入调查研究,细致分析工程项目质量管理存在的问题和薄弱环节,得出输电线路工程在施工的过程中出现的一些质量管理问题,并且因为实际的项目情况找到相应的措施,并进行实际试验改进方法,提升输电线路施工企业的竞争力,并为另外的一些施工工程在管理质量方面带来一定的参考价值。