企业中，员工与企业之间除了存在着书面的、正式的经济契约之外，员工内心深处还存在着契约，即心理契约，它指的是员工个体对组织与员工之间相互责任和义务的信念系统。虽然员工的心理契约具有一定的非正式性、模糊性和隐含性，也不像一般的经济、法律契约那样具有很强的约束力，但它同样是影响员工行为和工作态度的重要因素。因而是组织行为学和人力资源管理领域的重要研究课题之一。　　 本文运用文献分析法、问卷调查法、案例分析法、比较分析法、定量和定性分析相结合的方法，结合我国企业的特征和现状，分析了企业员工激励战略现状及原因，以××股份制商业银行A分行为实例，结合该分行实际情况，提出了有效激励员工的对策。　　 在研究的过程中，本文首先介绍文章的研究背景和意义，通过对国内外的激励理论进行综述，对文章所使用的研究内容和方法进行阐述;其次，通过对心理契约和员工激励战略的理论进行概述;再次总结我国商业银行的特征与激励战略理论模型的内容，针对商业银行员工心理要求进行细致阐述，进而提出商业银行的心理契约理论;随后分析员工激励战略的现状及原因，通过××对股份制商业银行A银行的分析，通过问卷调查和统计分析找到适合A分行的心理契约激励模型;最后对A分行目前激励策略的问题分析，找到适合A分行的完整的基于心理契约的分行员工激励战略。