机构翻译由来已久,但在上世纪八十年代才作为一个概念进入翻译研究领域。“机构翻译”广义指在机构背景下进行的翻译活动。“机构”一词内涵广泛,因此“机构翻译”这一概念的定义尚未统一。机构翻译视角下的翻译研究也不足。同时,联合国等国际组织有着长期的翻译实践,但聚焦国际组织的翻译研究却不足。本报告作者于2020年11月1日至2021年10月15日期间在国际原子能机构管理部会议和文件服务司担任中文翻译实习生,主要负责机构内不同类型文件的翻译。因此,本报告旨在从机构翻译的角度入手对此翻译实践进行研究,总结翻译的原则以及机构对翻译活动的影响。本报告采用科斯基宁（Koskinen）提出的机构治理中的四层翻译实践模式,通过对比分析原文、初译稿和最终稿,总结出每一类型文本的翻译策略,以及忠实、一致、对等的翻译原则。通过分析,作者还发现机构对译员的翻译活动有着重要影响,译员会改变已有的翻译习惯、运用翻译工具和采取相应的翻译策略以实现不同的治理目的。作者希望此报告可为对国际组织工作感兴趣的人员提供借鉴,并借此总结过去实践中的不足与经验,为未来开展工作打好基础。本报告正文共分为五部分。第一部分为任务介绍,详细介绍此次实习项目、国际原子能机构翻译部门的工作、任务意义。第二部分描述翻译流程。第三部分介绍机构翻译和本报告的分析框架。第四部分为案例分析,作者从科斯基宁（Koskinen）提出的四层翻译模式入手分析,总结每一类型文本的翻译策略。第五部分总结翻译原则、机构对翻译活动的影响,并展望未来。