我国是石材使用最早和最多使用的国家之一，城市化建设给石材行业带来了无限生机。我国的石材行业从最初的粗犷式开采和简单加工到改革开放以后的蓬勃发展，再到新世纪不断刷新的石材贸易记录，我国已成为全球石材行业瞩目的风向标。我国石材贸易的国际化特征十分明显，主要体现在：大量进口国际石材原料，又大量出口已加工好的产品。由于石材行业的组织特点，中小企业占多数，绝大部分企业以家族式、经验式管理，缺少正确的理论指导和科学决策，在石材的国际贸易中，不断遭遇贸易壁垒、国家出口退税政策调整等问题。因此，石材贸易公司需要考虑的不止在于如何扩大石材销量和销售额，还应该从成本的角度出发优化企业成本结构。而供应链作为现代企业管理的重要战略越来越受到企业的关注，供应链优化也是企业降低成本、提高服务水平的重要方法。随着现代商业竞争逐渐从企业之间的竞争转向供应链之间的竞争，对供应链的研究也开始升温，但也还存在一些问题，如对供应链内涵及外延的界定不清，也导致了供应链研究的多样化；多从概念模型出发，缺少对具体行业的供应链研究；研究方法以定性为主，定量研究仍占少数。而由于石材区别于其它商品的特殊性，石材供应链既有一般供应链的特点，也遇到了石材行业所特有的问题。对这些特点的研究不仅有利于石材企业更加科学合理的进行采购决策、供应链成本优化，提高市场竞争力，同时也可供其它有类似特点的行业借鉴和参考。本文以石材贸易公司为研究对象，首先对石材供应链结构及其世界范围内的供需情况进行分析。然后以石材贸易公司的业务流程图为依据，从石材贸易公司的贸易模式和供应链成本角度出发，建立供应链成本模型，在文中提出了新的供应链成本影响因素，通过算例分析找出影响石材贸易公司供应链成本的关键因素，提出了优化的方法。文章采用定性与定量研究相结合的方式，主要方法有文献研究法、统计分析法和数学建模与优化方法。在求解中本文尝试建立模型与经典运输模型的联系，设计了改进运输法寻优的算法。