施工项目由于其规模大,投资多,周期长,生产的单件性和复杂性等特点,加之参与主体众多,组织关系复杂,因而是一项充满风险和不确定性的事业。无论是项目业主、承包商、监理工程师,还是设计师、材料供应商等,都面临着风险。从筹划、设计、建造到竣工,存在诸多风险,包括建筑风险、市场风险、信用风险、环境风险、政治风险、法律风险等。这就要求我们要对风险管理问题进行研究。本课题根据施工项目所面临风险的特征,按照风险识别、风险评价、风险应对的风险管理体系,通过对施工项目的实际分析,总结归纳出项目中可能遇到的风险因素。对一些发生频繁所致损失巨大的风险进行定性、定量分析,结合前人的成果提出解决问题的对策,真正将风险管理方法有效应用到施工项目管理的实践中去,形成一种全面认识和解决项目所面临的风险的规范的方法。特别是对承包商可能面临的一些风险进行风险识别,用系统建模的方法对承包商的风险进行了风险分析评价,提出了风险控制的具体步骤,并提出几点在我国实行施工项目风险管理和我国的建设项目如何完善工程保险制度才能有效的抵御各种风险的策略,对实际的工程项目风险管理有指导作用。