二十世纪90年代,麦克宁(USA. McNamee)和塞林(USA. SeLim)等国际著名内部审计学者率先提出了风险导向内部审计模式,1999年国际内部审计师协会(IIA)给出了风险导向的内部审计定义,标志着企业内部审计进入风险导向内部审计阶段。目前,风险导向内部审计模式已成为国际上先进公司内部审计工作的主流模式。美国Oracle公司、埃克森公司等国际知名公司开展风险导向内部审计,在防范和控制企业风险,实现企业目标的过程中发挥了重要作用。风险导向内部审计紧密围绕企业目标开展审计工作,管理和控制影响企业目标实现的风险因素,是企业风险管理和控制的重要手段。风险导向内部审计通过系统化、规范化的方法对风险管理、控制以及治理程序进行评价,提高企业运营的效率和效果,从而帮助企业实现目标。风险导向内部审计在我国起步较晚,2004年我国内部审计协会发布了《内部审计具体准则第16号-风险管理审计》,鼓励和提倡开展风险导向内部审计模式。国内通用技术集团、阳江核电公司、网通集团等公司实践风险导向内部审计,探索以风险为导向、以控制为主线和以治理为目标的内部审计新模式,在管理企业风险和促进实现企业目标中取得一定成效。甘肃电投集团公司始终重视内部审计工作,加强内部审计组织机构建设,不段提升和创新内部审计工作,曾在改善甘肃电投集团公司管理、加强内部控制、推进预算控制、提高经济效益等方面发挥了重要作用,但与国内外领先企业内部审计工作相比,在参与集团公司风险管理和控制,促进集团公司运营目标实现等方面还存在一定差距。本人在甘肃电投集团公司专门从事内部审计工作,经过三年MBA课程的学习和提高,有兴趣和责任将先进的风险导向内部审计模式引入甘肃电投集团公司,为集团公司内部审计工作发展做出努力。本文介绍了风险导向内部审计的涵义,分析甘肃电投集团公司内部审计工作现状,指出甘肃电投集团公司内部审计工作的成效和不足,探讨引入风险导向内部审计模式的必要性,提出构建甘肃电投集团公司风险导向内部审计模式的总体设计和运行保障措施,已经得到集团公司有关领导的重视,极有可能帮助甘肃电投集团公司开展风险导向内部审计。