随着气候变化、环境污染、资源紧缺等问题日益凸显,如何平衡经济与环境已然成为中国,乃至世界需要认真思考的命题。为了实现可持续发展的长期目标,许多国家都在努力推动绿色产业和绿色创新的发展。2020年,中国提出2030年实现碳达峰和2060年实现碳中和的“双碳”目标,并将其纳入“十四五”规划,政策向市场传递出了明确的信号,进一步驱动了绿色产业的发展。绿色投资具有投资量大、周期长、收益不确定、风险较高等特点,使得产业在发展过程中需要得到金融部门的支持。针对实现“双碳”目标的资金需求规模预测高达百万亿元,面对长期的资金需求和资金缺口,绿色金融迎来了巨大的发展机遇。金融行业竞争持续加剧,越来越多的金融机构意识到实施绿色标准是承担社会责任和实现自我变革的双赢举措。事实上,大部分金融机构已经逐渐将绿色理念融入发展战略,在绿色金融服务中的创新实践也取得了一定的进展。然而,绿色金融创新不能简单的以专利、研发支出、研究人员等指标进行度量,这使得实证研究面临着巨大挑战,本文通过借助双元创新理论的研究范式解决这一问题。根据双元创新理论,组织的创新存在利用式（Exploitation）与探索式（Exploitation）两种路径。绿色金融服务互补式创新是一种交互的创新战略,能够充分发挥双元创新的综合优势,成为金融机构促进业务模式转变、提升品牌声誉与竞争力的重要途径。这种交互战略的实现,需要依托组织恰当的资源部署,资源整合作为一种管理“智慧”,能有效驱动绿色金融服务互补式创新的实现。基于此,本文发展了一个“资源整合-创新策略-竞争优势”的研究框架,结合资源编排观这一理论视角探索绿色金融服务互补式创新在资源整合与差异化竞争优势之间的作用机制。资源与竞争优势之间不是简单的链接,其间存在着转化的“黑箱”,本文引入绿色金融服务互补式创新作为中介因素,主要回答了以下四个问题:（1）资源整合如何作用于金融机构绿色金融差异化优势;（2）资源整合如何作用于绿色金融服务互补式创新;（3）绿色金融服务互补式创新如何影响金融机构绿色金融差异化优势;（4）绿色金融服务互补式创新能否在资源整合与绿色金融差异化优势的关系中发挥中介作用。本文基于138份金融机构的调研问卷,通过构建结构方程,同时采用三步法和Bootstrapping法两种方法进行假设验证。研究结果发现:（1）内、外资源整合对绿色金融差异化优势均具有显著正向影响。相比于内部资源整合,外部资源整合对绿色金融差异化优势的促进作用更大;（2）内、外资源整合对绿色金融服务互补式创新均具有显著正向影响,但影响程度存在差异。相比于内部资源整合,外部资源整合对绿色金融服务互补式创新的促进作用更大;（3）绿色金融服务互补式创新对绿色金融差异化优势具有显著正向影响;（4）绿色金融服务互补式创新在资源整合与绿色金融差异化优势之间存在完全中介作用。因此,金融机构如果要维持绿色金融服务差异化竞争优势,需要对资源与竞争优势之间的转化机制进行探索。本文的研究结论表明,互补式绿色金融创新是一条有效的转化路径。金融机构需要注重资源整合活动与绿色金融创新策略的匹配,注重与外部资源主体的互动,通过内、外部资源整合拓宽资源边界,丰富创新的“资源池”,支撑金融机构进行绿色金融服务互补式创新,进而在竞争之中获得差异化的独特优势。