内部会计控制制度是一项行之有效的内部管理制度，对维护会计工作秩序和提高管理水平都具有重要作用。它的存在可以保护企业资产的安全、完整，提高会计信息质量，避免和降低各种风险，提高经营管理效率，堵塞漏洞，促进企业的发展，提升企业的整体竞争力。抚顺石化工贸集团是由原抚顺石化公司管理的上百家“小法人”单位经过多次重组合并后成立的企业集团。为了集团的生存和今后的顺利发展，必须建立和完善一套符合集团实际又行之有效的内部会计控制制度，才能保证集团完成抚顺石化公司下达的各项工作目标，实现国有资产的保值、增值。 本文根据国家在企业内部会计控制方面颁布的相关政策和规范，以及建立内部会计控制制度的具体要求，运用《会计学》的相关理论知识，结合查阅的相关内部会计控制制度的文献和案例，及总结出的各项内部会计控制制度的控制要点，通过对工贸集团现有内部会计控制制度的分析，从中找出现有各种内部会计控制制度的缺欠和不足，并加以完善；同时从集团工作目标和长远生存发展的实际出发，对当前尚欠的相关企业内部会计控制制度进行补充，形成抚顺石化工贸集团内部会计控制制度的框架结构，最大限度的消除死角。 笔者通过对抚顺石化工贸集团内部会计控制制度的分析，找出了集团现有内部会计控制制度的问题所在，并分别对现有的五方面内部会计控制制度进行完善，同时又补充了四个方面的内部会计控制制度。经过补充和完善后的集团内部会计控制制度基本涵盖了集团内目前和将来可能出现的全部经济业务活动，堵塞了管理上的漏洞，形成了各部门、各岗位之间更有效的内部协调和制约机制，在内部会计控制上形成了网络化的体系控制，实现了有效的财务监督。