人力资源效能时代的来临使得企业不断探索和创新人力资源管理方式。恒大集团作为世界500强企业,到2020年致力于成为世界百强企业,其发展规模、发展战略、房地产行业的市场变化等因素致使恒大集团转换人力资源管理战略,逐渐追求提高人力资源效能的人才管理方式。本研究结合恒大集团人力资源效能管理现状,提出以控制人力资源投入的方式来提高其人力资源效能。论文采用综合弹性分析方法对恒大集团近5年来人力资源投入所带来的经济效益情况的分析,发现大部分年限人力资源效能处于失控状况,这种情况必然要求企业加强其人力资源投入成本的控制。论文通过对比基于指标解释型的回归分析模型和基于时间序列的ARIMA模型的结果值,发现回归模型具有ARIMA模型所没有的指标解释性的优势,而ARIMA模型又比回归模型更具有效预测性。为此,论文将两种模型结合起来,取其平均值。对比三种模型的结果值,表明结合两种模型的平均模型的误差值更小且更具解释性。依据研究结果,论文最终设计出人力资源投入控制模型为C=(人力资源编制回归模型+ARIMA模型)/2*人均人力资源投入成本+M。