近年来，随着农业企业员工需求层次的不断提高，以货币薪酬为主要激励手段的薪酬模式已经受到挑战，而具有全面性、灵活性等特点的全面薪酬激励模式则受到学术界和企业界的重视。恰到好处的全面薪酬激励不但可以提高农业企业员工的工作热情，而且可以激发员工的创造力和潜能，加快农业企业创新，促进农业企业的发展。因此，如何构建与农业企业员工特征相匹配的全面薪酬激励模型，将“内在”与“外在”薪酬有机结合起来，发挥最大的激励效用成为学术界的热点研究课题。本篇论文正是基于上述考虑，采用文献研究法、模型分析法和调查问卷法，对农业企业员工全面薪酬激励问题进行深入探讨。首先对激励理论和全面薪酬理论进行分析，并在此基础上提炼出马斯洛需求层次理论和赫兹伯格双因素理论中的核心观点，对全面薪酬的构成要素进行收集、整理、归纳和提炼，将“内在”薪酬和“外在”薪酬进行统一划分，构建了“三层次双因素”全面薪酬激励模型。其次在“三层次双因素”全面薪酬激励模型的基础上，提出研究假设，以农业企业的典型代表——河北承德露露公司员工为调查对象进行实证研究。通过量表设计和问卷调查，对所调研的数据进行统计分析,一可以深入了解农业企业员工对全面薪酬各要素的期望认知程度、全面薪酬各要素对农业企业员工的实际激励程度、总体激励程度以及它们彼此之间的关系；二可以深入探讨农业企业员工的背景变量（性别、年龄、学历、工作年限、工作职位）对全面薪酬构成要素的激励影响程度；三可以对“三层次双因素”全面薪酬激励模型进行修正，并检验假设。通过以上探讨得到如下结论：第一，农业企业员工对全面薪酬三层次双因素各构成要素的期望认知程度与其总体激励程度呈正相关关系；第二，全面薪酬三层次双因素各构成要素对农业企业员工的实际激励程度与总体激励程度呈正相关关系；第三，农业企业员工的个体变量对全面薪酬三层次双因素分类要素的期望认知程度及总体激励程度具有显著影响。因此，本文所构建的“三层次双因素”全面薪酬激励模型对我国农业企业员工的激励影响程度在实践运用中具有科学性和现实可能性。