工程机械行业发展至今已经形成了相对成熟的市场竞争环境,国内各工程机械企业之间的竞争异常激烈,并购已逐渐成为我国工程机械企业扩大市场占有率、降低成本、优化资源配置的重要手段。然而,收益与风险总是相伴而行,企业在并购活动中的财务风险不可避免,因此在并购过程中对财务风险的控制十分重要。本文主要采用案例研究的方法,选取工程机械行业中陕建机并购天成机械的案例作为研究对象,在国内外相关理论和研究成果的基础上,首先介绍了并购及其带来的财务风险类型,其次介绍了我国工程机械行业的并购现状和并购案例的具体情况,对并购各阶段存在的财务风险进行定性识别;然后采用层次分析法和模糊综合评价法对此次并购活动进行定量评价,选取相关指标计算其财务风险所处的范围,找到最重要的影响因素。所得出的结论是影响陕建机并购天成机械的财务风险整体处于中等风险水平,主要财务风险因素是战略制定与目标选择风险和估值风险。最后梳理出陕建机在并购过程中对财务风险的控制措施与不足之处,并分析了陕建机对财务风险控制的效果。进而提出企业对并购财务风险控制的相关启示,以期为同类企业在并购中控制财务风险提供有益的借鉴和参考。