自2002年至今,国内包装行业迅猛发展,其总产值由2500亿元上升至19000亿元,增长了将近八倍,并跃居全球第二。如今,世界经济一体化步伐逐渐加速,全球经济开始呈现出“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新特点,中国包装行业也完成了从“生产中心”向“智造中心”的蜕变,表现在:国外订单量与日俱增,多语种国际电子商务覆盖面日益扩大,但与此同时,国内包装材料企业也面临着更大的挑战,包装产业结构亟待调整,包装企业的转型发展也越来越成为大势所趋。在我国,凯力诚公司始终在纸质防伪包装技术上处于领先地位,包装行业的新形势与新特点对其而言也是机遇与挑战并存,因此,其要想维持自身地位,实现长期、稳定、健康发展,就必须牢牢抓住这次机会,并努力化劣势为优势。当然,任何一个企业想获得发展,就必须坚持走科学发展之路,本文正是以此为对象展开探究,根据发现问题并加以分析与解决的思路,结合公司实情,尝试为其寻求一个合理可行的发展战略。本文的研究内容重点包括:第一,确定本文的研究目的与研究价值,基于对国内外有关企业发展战略研究成果的剖析与总结,明确了本文的研究内容与方法。第二,为对凯力诚公司的外部环境有更为全面准确的认知,利用PEST分析法对宏观环境与公司行业展开分析,并简单阐明了该公司的当前现状,接着又选择发展情况、既有资源、运营能力三个视角对其内部环境做出剖析。第三,利用SWOT分析法对该公司的优势、劣势、机遇、挑战展开探讨,并基于此提出产品创新的、定制服务的、市场开拓的发展战略,并进一步明确了该公司的战略定位和发展目标。第四,为保证凯力诚公司发展战略能得以切实实行,提出了加强科技创新管理、优化产品结构、全面开拓市场、加强资金保障、扩大公司品牌影响等建议。