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随着知识经济的发展,研发的重要性日益受到关注,由中国制造向中国智的转变的趋势也愈发强烈。这是中国产业发展的需求,也是企业竞争的必然要求。而企业间的竞争很大程度上依靠的是知识的创造、技术的创新及对其的利用与增值,而在这个过程中研发员工承担着主要的角色,他们成为企业中重要和特殊的人力资源,对企业的发展起着关键作用。因此如何有效的激励研发员工也成为了企业关注的焦点。而在相对缺乏研发管理经验的当下,如何激励研发员工,从而激发其工作的积极性和创造性已成为中国企业人力资源管理的主要课题。本文针对本人就职