预制装配式住宅因其施工质量易控制、施工周期短、结构的能耗少等优势,成为我国住宅体系新的发展方向,然而我国现有的预制装配式结构因其管理体系不完善,施工技术不规范,未能充分发挥预制结构营建优势。论文以预制装配式结构的风险管理为切入点,以上海浦江大型居住社区工程为依托,结合风险矩阵的评估方法和管理策略,针对性地分析了预制构件工厂生产的质量风险、现场构件拼装的技术风险与施工安全风险、项目营建全过程的进度风险,基于风险的识别、量测、评估、决策等研究,提出了适用于背景工程风险管理的预制过程质量检查与管理手册、关键构件施工流程安排、施工安全管理体系及风险营建全过程进度计划布置等规程与手册,极大地方便了业主与相关管理者对预制装配式住宅的风险把握与分析,加强了施工的管理调度。研究成果可为类似预制装配式结构营建全过程风险把握提供参考,相关规程手册也可直接服务于工程的实践应用。