在中国特色社会主义市场经济条件下,各行业人才的流动更加频繁,员工不仅追求更高的工资薪金,他们的需求也日益多样化。特别是互联网行业,随着人材竞争的日趋激烈,逐步建立和完善科学,多样的福利体系也是留住人才、提高员工满意度的重要措施。Q公司是从事互联网安全的高科技公司,目前有员工将近6000人,其中80%为技术型人才,全员平均年龄在29岁。针对上述特点,笔者对公司的福利现状进行了较为全面的调研,通过问卷调查,访谈等研究方法,总结出公司福利现有不足。包括:福利内容不能满足公司现有员工多元化需求;现有的福利体系不能起到激励作用;现有福利未能达到福利投入的预期效果等。最后,本文以有关前沿理论为指导,以公司现状为基础,对Q公司福利方案进行了优化设计。主要内容包括:从福利形式上,进行了重新梳理;在配套设施上进行完善,主要目的:第一,树立互联网行业内公司特有的福利活动,让员工感知公司的企业文化及价值观;第二,通过借鉴其他地区福利政策,设计员工储蓄计划,并将福利体系与绩效相挂钩,发挥激励作用,起到人才保留的目的;第三,从员工的需求出发,满足员工多样化的福利需求,设计福利积分体系,满足员工福利需求。此外,研究并简化了内部福利的各项操作流程,提升了员工满意度。