本量利分析工具在企业实际应用最大的问题是成本性态划分，本文首先解决了旅行社企业的成本划分问题，即按照成本性态分析法将旅行社企业的成本费用分解为变动成本和固定成本、混合成本。在具体分解时，本文将与旅游团队业务直接相关的成本归纳为变动成本，将与旅游团队不直接相关的成本归纳为固定成本。对不能直接划分为变动成本和固定成本的混合成本部分通过回归分析法分解计算得出。考虑到旅游企业行业的特殊性，在分解成本时需要注意合理的预计不可避免的机票损失率。在合理分解成本之后才开始计算旅游企业的盈亏平衡点。本文将计算的结果通过带入实际数据验证，发现在销售单价高的产品线出现销售额波动幅度大的情况下，会产生超过20％的误差率。所以实际应用时建议按照具体的产品线或区域分别计算各自的盈亏平衡点，能确保计算出的结果发生误差偏离值在5％左右，这样才可以为管理层制定经营决策时提供一个比较可信的数据支撑，真正做到为公司的运营管理提供服务。
　　由于本量利分析工具在旅游类企业实际应用的案例确实较少，本文也希望为本量利分析工具在旅游企业的广泛应用提供借鉴和思考。