自《中国企业内部控制标准》和《企业内部控制配套指南》颁布以来,如何有效实施内部控制,如何发挥内部控制的作用已成为大多数企业面临的实际问题。我国有大量的中小企业,发展迅速,涉及行业面广,在我国经济发展中的地位不容忽视。中小企业发展时间相对较短,内部控制是公司管理的重要组成部分。有效的内部控制能保证经济资源的安全性和完整性,确保经济和会计信息的正确性和可靠性,协调经济活动,控制经济活动,利用单位内部分工带来的相互制约以提高单位的管理水平,以保护企业。内部控制系统的出现源于企业管理的需要,其实现目标和手段取决于企业的总体目标。一个完整的内部控制系统应该包括一系列具有控制功能的方法,措施和程序,并对其进行标准化和系统化,使其成为严格和比较的方法。实施内部控制可以及时发现和纠正企业生产经营中的各种错误和违法行为有利于确保资产的安全性和完整性以及财务信息的真实性和可靠性。完善的内部控制制度是制约和规范企业经营管理行为的标准,是防范风险,帮助企业实现风险的重要保证。随着社会的发展,内部控制的要求不断的变化,内部控制制度在企业的作用日益明显,国内外学者对内部控制制度的研究不断的深入演变,理论研究成果丰富。本文以内部控制概念界定以及相关理论基础入手,从内部控制的重要性出发,阐述内控与提高企业经营效率,实现战略目标,保持稳定发展的关系,引申到A公司的实际情况为依据进行论述,分析A公司在内部控制方面的问题及其产生原因,从而提出了具体解决办法和相关的实施保障措施,为企业更快更好的发展提供尽可能的帮助。