在经济全球化和中国入世的新形势下,资本流动速度加快,资本运营在中国大地上如火如荼,已成为当今企业共同关注的问题之一。资本运营作为一种与市场经济相适应的管理理念,是我国深化企业改革的必然趋势和结果。但综观十几年来我国企业资本运营的实践,成功开展资本运营的企业并不多。造成这种状况的原因是多方面,但其中很重要的一点,就是目前对成功企业资本运营理念、模式的研究还不够,很多企业缺乏成功资本运营的经验和行之有效的借鉴方式。 海航集团公司从最初的1000万元起家,凭借高超的资本运营能力和富有远见的战略,开航11年来,资产劲增3000多倍,一跃成为中国第四大航空企业集团,这样的业绩和成长速度在国内外航空运输企业发展史上,无论如何都是一个奇迹。本文以海航集团公司的资本运营为实证案例,利用实证分析与规范分析相结合的方法,在借鉴西方企业资本运营理论成果的基础上,对海航集团公司开展资本运营的背景、动因和方式进行分析,总结归纳海航资本运营的模式,并结合其资本运营模式所产生的效应,提出海航集团公司完善其资本运营模式的配套对策,以期能促进本企业的资本运营,同时对于我国其它企业的改革与发展,无疑也具有借鉴意义。