随着全球经济一体化进程的加快,军工企业在国民经济中所占的比重也越来越大,在这个产业结构转型的关键时期,如何通过加强人力资源管理来提高企业的综合竞争力,已经成为各企业所必需面对的一个重大问题。兵器研究所是我国军工企业不可或缺的重要组成部分,它引领着军工装备制造业的科技创新与新产品开发,而研究所的人才更是起着科技开发的灵魂作用。因此,如何控制兵器研究所人才外流,吸引、挽留更多优秀人才是一个值得研究的重要课题。本文针对陕西地区兵器类研究所特殊机制及人才特点,采取一定的管理学方法,对其人才流失的关键因素进行了研究,并提出相关对策及建议。论文的主要工作及创新性点如下：1)首先,系统分析了国内外企业人才流失的研究现状,对前人总结的影响企业人才流失的因素进行筛选、归纳。其次,分析了陕西地区兵器类研究所人才流失现状；收集兵器类研究所人才流失影响因素的相关数据,并对部分兵器类所的管理、研发及销售的工作人员进行行为事件访谈；最后,对得到的29项影响兵器类研究所人才流失的因素与通用的人才流失因素进行对比,筛选出25项影响陕西地区兵器类研究所人才流失的关键因素。2)将25项影响兵器类研究所人才流失的因素作为指标指定问卷,利用问卷调查法对陕西省的5家兵器类研究所发放问卷进行调研；接着,利用SPASS17.0对调研数据进行因子分析,得到8个影响研究所人才流失的因子,并对问卷数据进行了信度分析。在此基础上,建立了包含8个影响人才流失因子的结构方程模型,通过运行结构方程模型,最终确定影响陕西地区兵器类研究所人才流失的关键因素。由于结构方程模型在一般企业分析人才流失因素的应用不多,在军工企业的应用就更少了。军工科研单位的规模较大,管理人员、科研人员和生产人员都较多,基本上符合模型应用的要求,因此,它可以有效避免人为主观因素的影响,用结构方程模型结合因子分析确定其人才流失因素也是较为准确可行的。3)依据所确定的影响陕西兵器类研究所人才流失的关键因素,结合各兵器类研究所的实际情况,提出制约人才流失的相应的对策及其建议。本研究成果对进一步提高兵器类研究所人力资源管理水平具有一定的借鉴作用。