农村信用社作为我国金融体系的重要组成部分,发挥着金融支农主力军作用。农村信用社改革是农村金融改革的重要的一环,一直以来都是大家关注的重点。本文对成都市农村信用社(简称成都农信社)的发展战略进行了探讨和分析。本文运用战略管理知识,采用SWOT分析方法,对成都农信社的发展情况进行了分析,提出相应的发展战略。笔者也希望通过对成都农信社发展战略的研究,能对全国农信社的改革发展贡献一点力量。第一章对成都农信社发展历史回顾和现状进行简述。首先,回顾了成都农信社发展历程中各阶段的主要情况和特点;其次,从业务状况、资源状况和组织状况等方面,对成都农信社的现状进行了介绍;最后,给出了成都农信社发展中存在的主要问题。第二章对成都农信社内外部环境进行SWOT分析。首先,从发展历程、资源状况、经营机制等方面分析了内部优势;其次,从治理结构、历史包袱、人员等方面分析了内部劣势;再次,从改革扶持政策、地方经济发展等方面分析了外部有利条件;最后,从市场竞争、放开市场、客户需求提高等方面分析了外部不利条件。通过本部分的探讨,为战略选择提供依据,为战略实施提供条件。第三章成都农信社的发展战略选择。首先,提出了建立成都市社区性农村合作银行的市场定位;其次,从必要性和可行性方面进行了讨论;最后,提出了成都农信社应选择扩张型、专一化的发展战略。第四章成都农信社的发展战略实施。在本章中,笔者给出了战略实施的一些思路。为确保成都农信社发展战略的有效实施并达到战略目标,笔者从三个方面给出了相应的对策思路:一是实施发展战略的资源保障:二是战略实施中要加强风险控制;三是提出了有效实施各职能战略。本文主要特点是选取农信社的发展战略作为研究内容,关心农信社的内部管理与可持续可发展。当然,由于笔者知识有限,文中难免出现错误和疏漏之处,恳请各位老师、学者不吝赐教。衷心的感谢!