山东省民办高等教育为山东经济发展、人才培养、实现山东高等教育事业全面发展发挥着不可或缺的作用。在众多问题当中人力资源管理存在的问题尤为突出,如民办高校教师师资队伍竞争力远没有公办高校的强,又因为民办高校办学资金受限,教育政策狭窄,从业教师结构比例失衡,给民办高校生存和发展带来巨大压力。如何让民办高校在激烈的人才竞争中处于不败之地,就需要民办高校不断加强人力资源管理建设,培养一批高素质高质量的师资队伍才是解决问题的关键。以山东某民办高校为研究对象,从人力资源规划与配置、人力资源绩效考核、人力资源招募与甄选、人力资源培训与开发、人力资源职业发展管理、人力资源薪酬与激励机制六大模块探讨人力资源管理中存在问题。并采用问卷实地调研,结果显示:诸如人力资源培训与开发机制不完善、人力资源流动性大,高层次人才流失严重、人才招募机制缺乏整体规划,教师人力资源结构失衡、绩效考核与激励机制不完善、民办高校组织文化维系作用较差等问题。产生问题的原因主要有绩效考核过度强调考核结果,导致教师归属感低、教师培训制度不规范,影响到民办教师人力资源管理效率、民办高校薪资待遇吸引力不高,激励手段单一、民办高校缺乏必要的情感激励,组织文化氛围不够浓厚、民办高校存在短视用人现象,教师缺乏必要的社会保障体系这几个方面进行解释。最后在问题和原因的分析基础上提出具有建设性的解决措施和对策,以此找出山东民办高校教师人力资源管理普遍性问题,促进政策制定者根据存在的问题改进人事政策,从而使山东民办高校高效、健康、持续发展。研究结论表明,民办高校虽然作为我国高等教育体系重要组成部分并经过长时间的发展和壮大,并取得了明显的效果和长足的进步。但不可否认的事实是,山东省民办高校教师人力资源管理中还存在不足之处,需要做好系统性的分析和研究工作。通过提出行之有效的提升对策,为山东省民办高校的健康持续发展打下坚实的理论基础。