当前高等教育的竞争环境日益激烈,战略管理可以帮助高校在激烈的竞争中理性地寻找生存发展的道路。进入战略管理时代的高校要求财务面向战略创新发展。本文尝试从价值管理的角度扩展高校财务的内涵和外延,结合我国高校的实际情况,通过对高校价值信息及其背后深层次关系的研究,运用价值链管理的思想将原先分布于高校各个职能部门的数据在价值链管理的理念下整合为一套相互联系的价值指标体系,在价值链的上游,通过对资源提供者的研究协调大学与环境的关系,在价值链的下游,以高校战略目标为导向统领高校整个价值链管理活动。在获取办学资源和实现办学理念之间建立起良性的循环关系,在保持高校可持续发展的基础上实现高校核心竞争力的提升。提出高校价值链管理,目的是为高校财务管理搭建一个崭新的研究平台,通过这个平台能够直接借鉴企业相关研究的最新成果并与高校管理进行嫁接,也希望这个平台能够得到其他学者或同行的认可,通过他们的后续研究不断完善充实,使高校的财务在提升高校价值、实现高校战略目标方面有长足的发展。