近年来,随着我国经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,我国的零售业以前所未有的速度发展起来,整个零售市场呈现出了欣欣向荣的景象。自从1979我国实行改革开放政策以来,尤其是入世以来,在我国经济与世界经济接轨进而发生变化的过程中,我国零售业也发生了巨大的变化。其中,便利店迅速发展起来,尤其是2004年底我国对零售业的全面解禁以后,便利店的发展更是达到了前所未有的步伐。其根本的原因在于随着生活水平的提高和生活节奏的加快,消费者的生活方式和购物方式发生了很大的变化,主要体现为对“购物便利”的强烈需求,而便利店正是能够满足这种需求的零售业态。我国零售业取得巨大成绩的同时,也不断有连锁便利店在经营上失败了。这里面固然有许多原因,但其中一个重要的原因就是店铺选址的不当。归根结底就是违背了商圈理论原则。在西方,零售业被看作是选址的产业,足见选址在零售企业经营成功中所起的作用。目前,商业企业之间的竞争加剧,人们消费观念的不断转变,交通条件和工具的快速发展,深刻的改变了零售商的经济行为,商圈研究己经成为事业能否成功的重要因素。在中国,商家还没有完全认识到商圈战略的重要性,或者已经意识到了,但是没有一个系统的模式可以利用。毫无疑问,在我国零售业态中,连锁便利店是一种具有竞争力和发展前景的零售业态。随着我国经济的全球化,国内外的连锁企业在我国将展开剧烈的竞争,因此,对于连锁便利店的研究随着连锁便利店的迅速发展和竞争而日益活跃,其中,连锁便利店的选址是关系其经营成败的关键因素,对连锁便利店选址决策问题进行研究非常必要。河南SH商业公司从1999年开始发展连锁便利店战略,但到2006底时,很多便利店出现了亏损现象,致使公司陷入了困局。据调查,店址的选择是亏损现象主要原因,因此,本论文以河南SH公司便利店的选址为样本,从便利店的业态特征及连锁经营的特点出发,采用问卷调查、经理人员及顾客访谈等研究方法,对连锁便利店的选址决策问题进行深入的研究。在较为详尽地考虑、分析有关影响选址决策因素的基础上,提出了针对连锁便利店的选址决策模型,并提供了一个用于验证模型合理性的案例。本论文的研究对连锁便利店的实际选址工作具有一定的指导和借鉴意义。