蒙古国是一个社会和经济发展中的国家。它还计划扩大国内市场,发展工业和贸易部门,随着国家经济的发展,商业公司把食品质量和安全控制更加注重。一个食品安全、质量保证、营销良好的公司,才能成为市场上最好的公司。这些是公司未来运营可持续发展的基础。如今,消费者正在更多的使用国产产品。消费者的愿望是使用优质和健康的产品。这些消费者的需求是国内市场会发展的主要原因之一。在蒙古,向国内市场引进和国内食品的营销活动薄弱,缺乏研究。研究国产食品能怎么成就进入市场非常重要。因此,基于自己的知识和专业研究,决定把Gatsuurt食品公司进行市场调查和分析。过去两年,新冠疫情给世界上的每个公司带来了重大的业务挑战。此期间,Gatsuurt食品公司一直保持其品牌声誉。因此,Gatsuurt食品公司把公司能力和在市场上的可持续发展战略市场上能评估好。Gatsuurt食品公司的成长速度其他食品公司超过,实现可持续发展就成为蒙古市场最好的。本文基于Gatsuurt食品公司当前营销策略、当前问题、公司发展研究和分析,采用文献研究方法、统计分析方法、调查研究法,案例研究法,其他研究方法等。Gatsuurt食品公司的会计师Munkhzaya提供了准确和最新的信息,以帮助收集研究的相关数据。因此,我认为这是一项准确可靠的研究,可以在未来使用。首先,本文研究了Gatsuurt食品公司的发展历程,熟悉了公司的外部和内部活动。其次,对Gatsuurt食品公司当前营销形势的分析后发现了公司当前面临的挑战。然后,根据Gatsuurt食品公司内外部环境分析结果,分析公司的外部机会、外部威胁、内部优势和内部劣势,利用SWOT分析工具选择Gatsuurt食品公司的营销形式。最后,根据Gatsuurt的营销策略研究,相关理论和分析,提出以下建议:Gatsuurt食品公司目前的内部问题是营销管理人力资源不足,网络营销不发达,公司营销发展缓慢。于是Gatsuurt食品公司必须实施产品多种类推广,尽快完善产品广告,吸引更多客户,然后为扩大生产行为、丰富产品类别、创造新产品。在销售方面,最好的方法是尽快扩大销售渠道,利用网络营销来增加销售。尤其是目前用网络行为的发展如火如荼,零售商不断拓展电子业务渠道,带来巨大的商业利润。公司最需要提高的是人力资源质量,调整人力,公司结构的优化,管理理念的引入。这些都提高公司的创造力,有利于公司的战略发展。公司营销策略也必须是可持续和健康发展的关键问题。最后的是研究的结论。本文总结了所做的工作。本文的研究成果可以作为Gatsuurt食品企业的营销策略规划参考,也可以作为同类企业的营销参考。