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自从麦克利兰在上世纪提出了能力素质的概念开始,该种方法已经在人力资源管理中被广泛的应用。特别应用于人力资源管理中国对员工的选拔,培训以及业绩评定等各个方面。这种培训体系的建立主要是以对员工的能力素质的基本分析为基础,然后结合员工的自身特点,设计符合他们发展的课程,并且进行系统的职业规划和培训。由此一来,使得企业开展的培训更加具有针对性,因此使得培训的效果更好,更加具备针对性。人才逐渐成为现代企业竞相追逐的焦点,尤其是针对人才自身的素质,因此,当前企业急需考虑和解决的本质问题就是怎样快速提高员工们本身