乡镇政府居于我国政府结构的基层,是我国各项政治经济制度推行的最前线,科学改进人力资源管理,用好人才这个第一生产力,意义十分重大。尽管我国经济得到了快速的发展,但是政府部门在人力资源管理方面存在许多问题,就乡镇政府的人力资源管理,无论是在理论研究方面还是实践检验方面,都有待于进一步深入探讨。因此,本文主要采用案例分析法,对X镇政府的机关人力资源管理情况进行了实地调查研究,系统分析了其人力资源管理中存在的问题,主要有编制配置不合理、评价制度不健全以及培训机制不科学和监督机制不完善等,这些问题在我国大部分乡镇中都早已存在,并且根深蒂固,改革的任务非常急切。本文从理念、文化和制度方面研究了产生这些问题的原因,针对发现的问题从实际情况出发,结合当地具体政策制定合理的人力资源管理对策,通过合理配置乡镇政府的人员编制和职权结构,建立科学的考核和激励办法,使乡镇政府在运转过程中能更有效地利用人力这一资源,并为其他乡镇政府人力资源管理提供良好的经验。